ПЕРСПЕКТИВНЫЙ (СТРАТЕГИЧЕСКИЙ) ПЛАН ПОДРЯДНОГО СТРОИТЕЛЬНОГО ИЛИ МОНТАЖНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

Система  взаимосвязанных показателей и мероприятий, определяющих комплексную программу производственно-экономической, научно-технической, социальной и природоохранной деятельности строительно-монтажного или монтажного предприятия на 3-5 и более лет. П.п.п.с.п. необходим для заблаговременной подготовки к осуществлению инвестиционных строительных проектов (ИСП), расширения или создания производственной базы, размещения заказов на оборудование и строительные конструкции, набора и обучения кадров.

Основными задачами перспективного плана являются: реализация ИСП, ввод в действие объектов с соблюдением контрактных сроков строительства; создание задела, необходимого для планомерного ввода объектов, входящих в состав ИСП, в последующие годы и обеспечения ритмичной работы строительного или монтажного предприятия; внедрение достижений науки и техники, максимально возможный рост производительности труда; наиболее эффективное использование основных фондов и оборотных средств; своевременное развитие собственной материально-технической базы; снижение себестоимости строительных и монтажных работ, повышение рентабельности деятельности; выполнение мероприятий по социальному развитию коллектива.