ЦИКЛ УПРАВЛЕНИЯ
           

Процесс, в котором периодически следуют одна за другой функции управления. Ц.у. начинается с выбора цели, установления показателей, характеризующих желательное состояние управляемого объекта, и разработки управляющего воздействия в виде плана действий или планового задания. Затем следует организационная подготовка к их выполнению. После окончания заданного периода времени осуществляется сбор информации о расхождении между плановым и фактическим состоянием объекта управления. Проводится контроль расхождения параметров, его анализ, вырабатываются промежуточные регулирующие решения и оказываются воздействия на объект управления с целью приведения его в желаемое состояние. Принципы и правила осуществления указанных функций управления формулируются руководством организации (предприятия), исходя из опыта и научных рекомендаций. Ц.у. могут быть разными по времени свершения функций и совершаться в различных территориальных границах. Они различаются по видам решаемых задач и зависят oт методов и средств, используемых при решении. Различия в циклах прежде всего зависят от характера объекта управления. Этими объектами могут быть производственный процесс в целом, комплексы работ и услуги выполняемые специализированными организациями или отдельными подразделениями генподрядной организации, в том числе бригадами. При управлении любым из объектов в Ц.у. входят все перечисленные выше функции управления. С уменьшением сложности задач в Ц.у. могу) совмещаться, например, функции учета, контроля и выработки регулирующих решений.