4 Управление инклюзивным дизайном на уровне организации

• 4.1 Общие положения

• 4.2 Ответственность за инклюзивный дизайн и распределение задач

  • Рисунок 1 - Процесс утверждения профессионального подхода к инклюзивному дизайну на уровне организации

• 4.3 Проверка текущих операций, средств, знаний и достижений

• 4.4 Разработка миссии, целей, стратегий и планов инклюзивного дизайна

• 4.5 Начало корпоративной кампании по введению нового подхода к инклюзивному дизайну

• 4.6 Доведение до сведения целей, стратегий и программы инклюзивного дизайна

• 4.7 Внедрение инклюзивности в корпоративный образ и культуру

• 4.8 Корпоративная инфраструктура для управления инклюзивным дизайном

• 4.9 Инклюзивный дизайн в программе управления дизайном

• 4.10 Совокупность продуктов, услуг, процессов и средств

• 4.11 Близость к рынкам и успех продукции

• 4.12 Разработка продукта и рыночные стратегии

• 4.13 Значимость выхода продукта на рынок для его рентабельности в течение всего срока службы

• 4.14 Реклама, распространение, обслуживание и утилизация

• 4.15 Правовые аспекты управления инклюзивным дизайном

• 4.16 Инновационные альянсы

• 4.17 Программы инвестиций в рамках инклюзивного дизайна

• 4.18 Обзоры и контроль стандартов деятельности и процедур в рамках инклюзивного дизайна

• 4.19 Оценка эффективности организации

• 4.20 Итоговый чек-лист по внедрению профессионального подхода к управлению инклюзивным дизайном в организации

5 Управление инклюзивным дизайном на уровне проекта

• 5.1 Общие положения

• 5.2 Обзор проектов по управлению инклюзивным дизайном

  • Рисунок 2 - Схема основных этапов проекта

• 5.3 Основные этапы инклюзивных дизайн-проектов

  • Рис. 3-13 - Информация об основных этапах проектов инклюзивного дизайна

• 5.4 Итоговый чек-лист по основам эффективного управления инклюзивным дизайном (на уровне проекта)

Приложение А (справочное). Трудности внедрения инклюзивности в бизнес

• Рисунок А.1 - Возраст населения Великобритании

• Рисунок А.2 - Количество людей со специфическими потребностями в Великобритании (приблизительный % населения)

• Рисунок А.3 - Утрата дееспособности (одна или несколько способностей)

• Рисунок А.4 - Утрата дееспособности (одна или несколько способностей)

• Рисунок А.5 - Люди, у которых, вероятно, возникнут проблемы с использованием информационных технологий (% населения Великобритании)

Приложение В (справочное). Инструменты и методики для управления инклюзивным дизайном

• Рисунок В.1 - Пользовательская пирамида

• Рисунок В.2 - Куб инклюзивного дизайна