Вестник строительного комплекса, N 11 (50), ноябрь 2007
Рубрика: Сопровождение строительства
Текст: Галина Сергеева

"Штучный" риск-менеджмент России

Не ошибается тот, кто ничего не делает, а кто не рискует, не пьет шампанское. Риск неизбежен в любом серьезном деле, тем более - в сфере бизнеса. Полностью исключить риски компания может, только перестав функционировать. Свести возможные потери к минимуму, подстелив в нужных местах соломки, - задача выполнимая, но архисложная. Специально занимаются ее решением риск-менеджеры - специалисты в России "штучные", по всей стране их насчитывается не более сотни человек. Об этом, в частности, говорили чиновники, страховшики и девелоперы, собравшиеся на конференцию "Управление рисками и страхование инвестиционно-строительных проектов".

Только при реализации крупных проектов перерасход средств в среднем составляет 10%, а превышение сроков строительства достигает не менее 3 месяцев. Убытки компаний при этом могут составить десятки и сотни миллионов рублей. Такие данные привел заместитель председателя Комитета по промышленной политике Совета Федерации Владимир Слуцкер. В случае же грамотного управления инвестиционными рисками эффективность проектов можно, наоборот, повысить минимум на 30-50%.