Breadcrumbs
Главная » Инфо-канал » Анонс выпуска №26 Май » Будущее российского рынка генерацииБудущее российского рынка генерации
Текущее состояние энергетической отрасли требует серьезной модернизации - обновления и строительства инфраструктуры темпами, которые будут опережать процессы старения, - именно об этом шла речь во время выступления генерального директора ООО «Газпром энергохолдинг» Дениса Федорова на конференции Russia Power 2013, прошедшей в марте этого года в Москве, участие в которой приняла МГК «Информпроект».
По состоянию рынка российской генерации в настоящее время Россия занимает 5 место по установленной мощности в 2012 г., пропуская вперед Китай, США, Евросо.з и Японию. При этом износ в генерации уже достигает критических показателей.
| до 30 лет | 30-50 лет | более 50 лет | |
| Топливно-энергетический сектор (ТЭС) | 26% | 52% | 22% |
| Гидроэнергетический сектор(ГЭС) | 22% | 57% | 21% |
| Атомно-энергетический сектор (АЭС) | 55% | 35% |
К примеру, износ генерирующих мощностей в производстве электроэнергии составляет 60%, в производстве тепла – до 80%.
Комплексная оценка ситуации наглядно свидетельствует о том, что наибольший объем работ по модернизации, с учетом роста потребления, должен быть проведен в сроки до 2020 г. При этом в глубокой модернизации нуждается более половины всего имеющегося технологического оборудования.
Если этого не сделать, мы рискуем в результате очередной аварии оставить зимой без тепла целые города, что в климатических условиях северной страны может привести к катастрофе. Надеяться на то, что произойдет национализация системы, после которой последует субсидирование за счет государства, не стоит, этот путь крайне нежелателен. Еще менее выигрышным кажется снятие ограничений на рост тарифов.
Одновременно с этим, по предварительным расчетам, энергетическая отрасль нуждается в 850 млрд. руб. инвестиций, которые обеспечат ее модернизацию до 2020 г.
Но текущая модель энергетического рынка не позволяет финансировать новое строительство и модернизацию за счет операционной деятельности компаний. Инвесторы же не будут вкладывать средства при отсутствии гарантий возврата со стороны рынка и государства.
Именно на построении эффективной экономической модели, гарантирующей окупаемость, будут сосредоточены усилия в ближайшее время.
Представители ООО «Газпром энергохолдинг» предлагают провести следующие изменения модели рынка.
|
На чем стоит сосредоточить усилия |
Действия |
|
Конкурентный отбор мощности
|
|
|
Ценообразование на мощность
|
|
|
Структура цены конечного потребителя
|
|
|
Ответственность инфраструктуры
|
|
|
Неплатежи |
|
Планируется, что проведенная модернизация в 2020 г. будет сдерживать рост цен на электроэнергию для конечного потребителя (в сравнении с вариантом развития событий «без модернизации»). Для производителя же за счет понятного механизма окупаемости и правил рынка будет создана возможность для обновления производственных мощностей.
И напротив, задержка с принятием нормативной базы модернизации приведет к серьезному росту цен на электроэнергию в связи с эксплуатацией неэффективного оборудования и значительным ростом цен на топливо.
Газета «Техэксперт»
Отраслевые газеты
- «Строй-инфо»
- «Браво, Строй-Ресурс!»
- «Охрана труда и безопасность на предприятии»
- «Эксперт пищевой промышленности»
- «Техэксперт: Эксплуатация Зданий»
- «Браво, Эколог!»
- «Обозреватель энергетической отрасли»
- «МЕД-info»
- «Помощник Юриста»
- «Помощник Бухгалтера»
- «Браво, Кадровик!»
- «Браво, Директор!»
- «Государственные и муниципальные закупки»
- Адепт: Управление строительством
- Адепт: Управление проектированием
- Сметная прибыль

