Breadcrumbs
Главная » Инфо-канал » Анонс выпуска №26 Май » Реформа системы аккредитации: перспективы ближайшего будущегоРеформа системы аккредитации: перспективы ближайшего будущего
29 марта 2013 г. в Казани состоялась конференция «Реформа системы аккредитации в Российской Федерации: реализация новых правил работы в Приволжском федеральном округе», посвященная «больным местам» реформы, которые ранее уже обсудили на конференции в г. Москва.
Главным тематическим направлением конференции в ПФО, которую посетили и представители МГК «Информпроект», стало обсуждение опыта практической реализации нового нормативно-правового регулирования процедуры аккредитации с целью повышения качества товаров на рынке через ужесточение требований к органам по сертификации и испытательным лабораториям.
Напоминаем, что сейчас уже начался третий этап реформирования системы аккредитации в России, который продлится до 1 января 2014 года. Этот период определен как «принятие и вступление в силу федерального закона «Об аккредитации» и корреспондирующих подзаконных актов, активизация работы по контролю за аккредитованными лицами, обеспечение электронного взаимодействия с заявителями».
Наиболее острыми проблемами аккредитации, требующих на этом этапе безотлагательного решения, являются следующие.
- К началу реформирования имеющиеся системы аккредитации существовали разрозненно, зачастую действуя при разных федеральных органах в отсутствии единого подхода. Поэтому на этом этапе реформы значительная часть усилий будет направлена на унификацию существовавших систем.
- С начала реформы работа нового органа по аккредитации осуществлялась по старым правилам. Это делает невозможным реализацию новых подходов и решений, которые «упираются» в рамки старого законодательства. Принятие новых правил и начало работы по ним должно качественно изменить сам процесс получения государственной услуги по аккредитации.
- Существенное количество недобросовестных органов аккредитации. Их сокращение – задача очень важная и сложная, требующая значительных усилий и времени. Работа в этом направлении ведется и уже есть первые результаты по ужесточению госконтроля.
- Наложение реформы системы аккредитации на вступление в силу технических регламентов Таможенного союза. В связи с этим необходимо обеспечить возможность работы по техническим регламентам Таможенного союза российских органов по оценке соответствия.
- Недостаточная численность Росаккредитации – ситуация, возникшая из-за того, что ранее большую часть функций выполняли гражданские организации, подведомственные органам исполнительной власти. И уже в ближайшее время штат будет увеличиваться, что позволит сделать работу более эффективной.
- Совмещение процесса создания организации с осуществлением содержательной работы в условиях отсутствия необходимой базы. Необходимо в короткие сроки обеспечить работу Росаккредитации, не допустив остановки работ по аккредитации и контролю.
Учитывая существующие «белые пятна», Росаккредитация направит дальнейшую реализацию реформы по трем направлениям:
- Совершенствование требований к аккредитованным лицам
- Оптимизация процедуры аккредитации
- Повышение эффективности контроля над аккредитованными лицами
Совершенствование требований к аккредитованным лицам базируется прежде всего на обеспечении соответствия международным стандартам. Часто возникает вопрос: что мешает взять уже действующие международные стандарты и работать по ним. Но это недопустимо в рамках нашего законодательства. Поэтому было принято решение пойти на компромисс и адаптировать чужой опыт к нашей правовой системе.
Особое внимание уделено подтверждению компетентности, которое должно строиться на основании выдвинутых требований, число которых значительно возросло.
Критерии оценки
|
|
Было (163 постановление ПРФ*)
|
Стало (602 постановление ПРФ*) |
|
Для органов сертификации |
5 |
65 |
|
Для испытательных лабораторий |
6 |
94 |
*Правительство РФ
Новые требования фиксируют каждую составляющую работы – все операции, производимые оборудованием, персоналом. Это позволит исключить принятие решения, обусловленного субъективными факторами.
Оптимизация процедуры аккредитации будет обеспечиваться за счет введения прозрачных и понятных административных процедур, повышения компетентности и подотчетности экспертов по аккредитации, которые должны понимать, что за недобросовестное исполнении своих обязанностей им грозит лишение аттестации. Кроме того, должна произойти легализация проведения корректирующих мероприятий – практика, которая уже широко применяется в других странах. К примеру: после документарной проверки должно быть время на исправления и корректировки существующих недочетов и т.д. Таким образом процедура аккредитации станет более прозрачной, понятной и позволит ее участникам грамотнее распределять свои ресурсы.
Повышение эффективности контроля над аккредитованными лицами
С одной стороны наряду с госконтролем должно быть ужесточение ответственности за нарушения, которое должно быть прописано в Кодексе административных правонарушений и подразумевать
введение ответственности. Это будет понятная процедура, подразумевающая после введения штрафных санкций полное лишение аккредитации.
С другой стороны должен произойти уход от избыточного контроля. Необходимо предоставить органам сертификации и испытательным лабораториям возможность работать открыто через единую информационную систему Росаккредитации, в которой будет фиксироваться каждый шаг в «электронном журнале».
Значительные усилия будут направлены на улучшение работы самой Росаккредитации за счет:
- повышения уровня открытости,
- информатизации,
- участия экспертов и заинтересованных лиц в принятии решений.
Продолжится работа по международному признанию российской системы аккредитации и интеграции со странами Евразийского региона.
6 500 проверок – в плане инспекционного контроля деятельности аккредитованных лиц на 2013 год.
Газета «Техэксперт»
Отраслевые газеты
- «Строй-инфо»
- «Браво, Строй-Ресурс!»
- «Охрана труда и безопасность на предприятии»
- «Эксперт пищевой промышленности»
- «Техэксперт: Эксплуатация Зданий»
- «Браво, Эколог!»
- «Обозреватель энергетической отрасли»
- «МЕД-info»
- «Помощник Юриста»
- «Помощник Бухгалтера»
- «Браво, Кадровик!»
- «Браво, Директор!»
- «Государственные и муниципальные закупки»
- Адепт: Управление строительством
- Адепт: Управление проектированием
- Сметная прибыль

