Некоторые аспекты разработки и реализации инновационных управленческих решений

Д.В.Селькин
(СПбГУ экономики и финансов)
     

В современных российских условиях эффективность деятельности предприятий во многом зависит от проводимой ими инновационной политики, от качества разработки и реализации инновационных управленческих решений.

Инновационные управленческие решения, существующие внутри предприятий призваны облегчить путь внутреннего предпринимательства (интрапренерства). Суть этого явления также заключается в освобождении творческой предпринимательской активности, но на внутрифирменном уровне. В рамках социально-экономической системы предприятия в принципе имеется готовая инфраструктура для новых инициатив, и относительно невелико или преодолимо сопротивление извне, за пределами предприятия. Однако из-за отвердевшей, жесткой организационной структуры и сложившейся системы ценностей на предприятии довольно сильно внутреннее сопротивление новому, и даже в случае беспроблемной инновации велика вероятность, что стремящаяся к стабильности среда отвергнет новинку, вернется к "нормальному ходу вещей" и практически нейтрализует ее влияние, устранит как нарушающий стабильность фактор. Посредством определенных механизмов и внутри предприятия необходимо создать условия для самостоятельного, независимого обновляющего предпринимательства, пока новая инициатива не "встанет на ноги".